Системное продвижение шести направлений: от электромонтажа и вентиляции до проектирования коммерческой недвижимости. Яндекс.Директ, аналитика, CRM, посадочные страницы и регулярная оптимизация.
Показатели собраны по разным направлениям и периодам работы. Они показывают не одну рекламную кампанию, а результат построения общей системы лидогенерации.
Задача состояла не только в запуске рекламы. Требовалось создать управляемую систему: разделить спрос по направлениям, связать источники с CRM и оценивать не клики, а качество обращений и сделки.
Перейти от сарафанного радио и случайных обращений к прогнозируемой онлайн-лидогенерации.
У каждого направления — собственная семантика, сезонность, средний чек и цикл сделки.
Настроить коллтрекинг, CRM, причины отказов и контроль движения лида до договора.
Работа велась как постоянный цикл: аудит → запуск → аналитика → оптимизация → масштабирование.
Проверили страницы на Tilda, формы, офферы, доверительные элементы и соответствие рекламному спросу.
Разделили коммерческие запросы по услугам, регионам, срочности и типам объектов.
Запустили отдельные кампании под горячий спрос, охват и возврат посетителей на сайт.
Зафиксировали звонки, формы, почту, источники заявок, статусы и причины отказов.
Минусовали запросы, отключали слабые площадки РСЯ и уточняли формулировки объявлений.
Тестировали новые регионы, посадочные страницы, контент-маркетинг и отдельные продуктовые ниши.
Каждое направление продвигалось как отдельный продукт со своей экономикой и моделью спроса.
Электромонтаж и очистка вентиляции — первые два направления с помесячными таблицами.
Стартовый онлайн-поток составлял около 30–40 обращений в месяц. Требовалось создать стабильный канал заявок и повысить узнаваемость услуги в регионе.
Фрагмент исходной таблицы: динамика лидов с июня 2022 по март 2024 года.
Обращения поступали нерегулярно, преимущественно от постоянных клиентов. Потенциал ниши был высоким за счёт обязательных регламентных работ у ресторанов, торговых и промышленных объектов.
Фрагмент исходной таблицы: лиды и успешные обращения по месяцам.
Два наиболее масштабных направления по объёму заявок и заключённых контрактов.
Новый сервис практически не имел входящего трафика: в сентябре 2022 года зафиксировано всего 3 запроса. Требовалось быстро сформировать спрос и доверие к новому бренду.
Фрагмент исходной таблицы: рост с 3 заявок на старте до сотен обращений в месяц.
Поток обращений был хаотичным: заявки разных типов, пропущенные звонки и заметная доля спама. Основной задачей стало не только масштабирование, но и повышение качества лидов.
Фрагмент исходной таблицы: стабильный поток 200–300+ лидов в развитой фазе проекта.
Вентиляция, кондиционирование и сезонный тест отопительного направления.
Ниша была устойчивой, но онлайн-продвижение почти не использовалось. Уже первый месяц рекламы показал высокий скрытый спрос — 139 заявок.
Фрагмент исходной таблицы: сезонная динамика и рост объёма заявок.
Направление запускалось как короткий тест зимой 2024 года. Задача — проверить спрос и определить, стоит ли выделять отопление в самостоятельный рекламный проект.
Фрагмент исходной таблицы: 59 лидов в феврале и 47 в марте 2024 года.
Результат появился не за счёт одного рекламного инструмента, а благодаря связке маркетинга, аналитики и продаж.
Нельзя одинаково оценивать электромонтаж, проектирование и сезонное отопление: у них разный чек, цикл сделки и спрос.
Причины отказов, статусы и реальные договоры позволили оптимизировать рекламу по качеству, а не по видимым метрикам.
Строительство, кондиционирование и отопление требуют разных периодов запуска и перераспределения бюджета.
Сертификаты, калькуляторы, уточняющие формы и конкретные офферы повышали доверие и отсеивали слабые обращения.
Рост заявок требует готового отдела продаж, стандартов обработки и достаточного количества производственных ресурсов.
Экспертные материалы поддерживали доверие, органический трафик и дополнительные касания в длинном B2B-цикле.
Даже в сложных B2B-нишах можно выстроить прогнозируемый поток обращений, когда реклама связана с аналитикой, сайтом и фактическими результатами отдела продаж.
Маркетинг начал работать как система: спрос → объявление → посадочная страница → заявка → квалификация → договор.
Обсудить свой проект